投標造句
“投標”的解釋
151、最后給出了招標書的完整范本,系統的進行了物流運輸項目投標決策的研究。
152、第三章審計招投標現狀的焦點訪談調查。
153、特別是,它們不得提供旨在幫助某些參加者將其投標書提高至與其他參加者相同水平的信息。
154、全然沒有諸如政府鑒定項目,發標,投標理順,建立合同,等承建商開工這類的延宕。
155、水利工程建設項目施工招標標底是招標人對工程投資的預測價格,是測算、評價投標報價合理性的依據。
156、電視特許經營權將拍賣給出價最高的投標人.
157、必須狠抓有形建筑市場的規范化建設,積極推行公開招標投標制和項目法人責任制,才能實現造價控制的目標。
158、工程量清單計價法是國際上在建筑工程招投標工作中通行的做法。
159、與業務開發部共同完成新項目的投標工作.
160、大限將至,積習已久的協議土地出讓方式將會淡出歷史視野,取而代之的是招投標的土地出讓方式。
161、投標保證金除現金外,可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現金支票,也可以是招標人認可的其他合法擔保形式。
162、國際投標人:請檢查您當地的海關稅收及關稅之前出價.
163、他解釋說:“來自不同國家的競拍者算錯了匯率,不確定他們要付多少錢,因此他們收回了投標。
164、本文從加強行政管理規范招標采購的角度,論述了國家實施招投標采購法中存在的問題及應采取的有利措施。
165、除投標人須知前附表另有規定外,投標人所遞交的投標文件不予退還。
166、今年初哇黃金年,有傳言說來自中國的魔獸世界黃金公司之間的米拉麥克斯,迪士尼的子公司投標人的。
167、招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件,開標時都應當當眾予以拆封、宣讀。
168、你可以用多種手段取得投標的承購,你也有權利購買任何一件你想要購買的商品。
169、短期國庫券的利率在每次拍賣時由投標人的出價決定。
170、請PM你的投資組合,讓我知道你有多少版本可以提供。沒有組合鏈接所有投標書將被忽略。
171、標圖是投標文件之一,是由業主提供的。
172、后來又增加了擲鐵餅、投標槍、跳遠和摔跤等項目。
173、支持和協調系統集成商的項目投標和項目執行。
174、國際招標工程中的投標和評標工作。
175、高收視率最低的投標人給予獎勵。
176、采購公司應將代理申請書密封,按投標邀請書中規定的時間和地址提交借款人。
177、目的:廣告工作,充分發揮本人在印刷品和傳媒方面的廣告制作、監督、調研、投標才能。
178、該系統集成企業多年積累的成功設計安全、設計經驗和設計知識,提高了投標方案設計的智能性和實用性。
179、設備未附帶的其它墊鐵由投標人提供。
180、施工投標是一項系統的、復雜的工作,涉及標段的選擇、投標書的編制和投標最終報價的確定。
181、闡述了研究農業綜合開發項目招投標的意義.
182、屆時請投標人代表出席開標儀式.
183、協助深圳代理商投標廣州市社保卡制作設備采購案。
184、會考慮或出塑料蓋投標。
185、招標代理機構對實現工程項目管理社會化、專業化,提高工程建設招投標質量起著重要作用。
186、在檢索國家圖書館、浙江圖書館和浙大圖書館館藏資料的基礎上,描述了我國招投標理論的研究現狀。
187、授權代表須將以書面形式出具的“授權證書”附在投標文件中。
188、北京國電誠信招標代理有限公司接受標書的最后時間為開標時間,投標文件應于開標時間前交到指定開標地點,過期投標文件將不被接受,并原封退回。
189、由于害怕作假,一些國外建設公司沒有參與投標巴拿馬城地鐵合同。
190、此類后果常常是,合同被宣布無效,以及承包商的投標保證金將被沒收。
191、對于工程建設招標投標的基本原則,是對后述基本制度展開論證的基礎,因此,本文對其作了重點論述。
192、這份訂單是在一個由意大利國內和國際主要的變壓器生產商參與的國際招投標之后授予的,投標自耦變壓器總數達55臺。
193、投標文件中提出了兩種設計方案,一種是鋼結構,另一種是混凝土結構。
194、虞唐鎮在該項目的招投標、矛盾糾紛調解、項目質量保障、資金使用規范等等環節下力氣用工夫,整個項目順利竣工。
195、海珠橋大修工程剛邁出首步即碰到困難,由于投標申請人數不如預期,該工程的發標人市隧道公司不得不將投標申請期從10天延長至16天。
196、其間,一個公司工地填方工程公開投標承包,參與投標的高新區鄧坊魏村村民魏某等六方代表為爭奪承包工程而發生矛盾。
197、首次由企業承辦燈會的成功使第七屆(2001年)燈會招標吸引了省內外數十家企業參與投標,最后由自貢東新電碳股份有限公司奪得承辦權。
198、泰州高港區政府通過招投標購買回的17輛校車,因存在明顯質量問題,當地教育部門拒絕“簽收”。
199、前兩個月還略有耳聞,現在已經絕無音耗,我想這多半是個謠傳,要不依我們徽宗吉普車的品牌,斷沒有理由不知情、不投標。
200、一些項目因設計不合理、投資決策失誤而造成損失浪費,一些單位存在挪用項目資金,招投標管理不嚴,工程結算高估冒算等問題。
