項目管理造句
用“項目管理”造句 第1組1、 在項目管理及供應鏈方面具備很好的發展潛力與綜合素質，將來能獨當一面地工作及管理團隊。
2、 施工項目歷史悠久，相應的施工項目管理工作也源遠流長。
3、 許多非專業的項目管理人員一聽到“項目管理”這個詞就感到無所適從，因為這個詞聽起來過于龐大、復雜，而且耗費時間。
4、 它涉及到項目管理過程的各個主要階段，循序漸進地引導您創建和管理自己的項目計劃。
5、 建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。
6、 同時雖然總體的項目管理責任處于本地級別，但某些級別的項目管理也許場需要在遠程進行。
7、 在隧道工程施工項目管理組織機構設置中，我們采用了經過改進的矩陣式設置，理論與實際相結合。
8、 負責輸液泵的設計開發與項目管理。
9、 第五條專項資金實行項目管理，專款專用，任何單位和個人不得截留、擠占和挪用。
10、 項目管理：計劃、進度和控制的系統方法，楊愛華，楊磊，王增東。
11、 為了建設單位的工程項目管理走專業化、社會化、市場化的道路.
12、 協助項目管理隊伍建立傳統及電子存盤系統.
13、 導游帶團活動與項目管理存在許多共同特征。
14、 但是，政策制定者和項目管理者在進行服務整合的相關決策時，應慎重考慮目標群體的特點和生殖健康需要。
15、 概率統計，優化，應用物理學，應用數學，數據挖掘，項目管理，軟計算。
16、 對于施工企業在施工項目管理過程中出現的一些誤區，了解掌握施工企業索賠的基本原則。
17、 按照這個思路，施工企業一直研究探討施工項目管理的新方法。
18、 完善投資項目管理，擴大地方投資項目審批核準權限。
19、 監理公司向項目管理發展是必然趨勢。
20、 論述了宗地變更測繪的特點和加強宗地變更測繪項目管理的必要性。
21、 具體來說，就是要求項目管理中一心和體育協會轉變職能，由“管辦兼能”轉變為監管。
22、 因此，解決好施工項目管理中存在的問題，是水利施工企業的當務之急。
23、 項目管理是網頁設計工作的重心環節之一。
24、 在對礦山項目管理系統進行領域分析的基礎上，抽象出數據樹表對象模型、數據庫管理對象模型和通用報表對象模型。
25、 自海嘯發生后，寶維士聯盛便一直同聯合國人居署合作，尋找利用其資金實力和項目管理技能在斯里蘭卡提供有形成果的最佳方式。
26、 該新版本還支持自動化的時間跟蹤特性以補充任務管理的不足之處，這將軟件開發交付與敏捷項目管理有機的鏈接起來。
27、 工作城市：北京職位描述：?根據公司的制度和標準進行項目管理，包括項目前期準備和現場工程協調及驗收交工。
28、 我們還假設您已經理解企業層次開發的各種概念，比如資源文件管理，項目管理，以及缺陷管理。
29、 隨著中國的經濟發展，項目管理已成為國家急需的熱門職業。
30、 為了方便科研人員進行項目申報，提高工作效率，充分利用局域網的有利資源，提出了建立項目管理平臺的設計思路和技術方案。
31、 根據施工企業普遍推行項目管理的特點，為取得良好的企業效益，施工企業必須重視財務管理和項目成本控制。
32、 為了滿足廣東移動項目管理體系化發展的需求，本文進行了通信工程項目管理體系與運作模式的研究。
33、 這套叢書旨在為決策者、捐贈者和衛生保健項目管理者提供資源，讀者可以免費在線獲取它們。
34、 在城市水污染治理的項目管理模式部分，主要探討了引入項目代建制的管理模式問題。
35、 相關課程包括建筑管理，項目管理，財務管理，融資和行銷，公共關系，人力資源，勞資關系，衛生法和其他課題。
36、 我謹代表項目管理團隊，熱烈歡迎大家加入成都理工大學與英國斯泰福廈大學國際基礎課程的學習。
37、 根據項目全生命周期理論和對建筑工程質量事故的調查數據，設計管理對建設項目管理尤為重要。
38、 項目目標管理是施工項目管理的關鍵。
39、 您是否與項目管理和團隊領導經驗電訊經理搜索？
40、 通過青島奧帆賽亮化工程的全過程的概述，對項目管理在亮化工程中的應用進行了分析和研究。
41、 介紹了目前比較先進的兩種項目管理應用軟件,P3進度管理軟件和EXP合同管理軟件.
42、 改善政府投資項目的投資決策程序具有十分重要的現實意義，這也是政府投資項目管理的重要組成部分。
43、 去除你的項目管理費用,依賴經驗.
44、 如果產生了可能能夠危害到進度的問題，項目管理者可以預先進行在各個級別采取減小風險的措施。
45、 他們的關注點在于創建軟件產品，而不是項目管理過程。
46、 香港中文大學。財務處捐款及專用項目管理組。通告。學生繳費單…
47、 漢方憑借著獨到的見解和經驗，在項目管理、設計規劃和技術開發等多方面尋求平衡。
48、 工程項目經理部現已成為建設企業最具活力的基層組織，也是我國工程項目管理改革創新的落腳點。
49、 “代建制”是適應現代工程建設需要而產生的項目管理模式，是政府投資工程管理方式的一種創新。
50、 天津豐田汽車工程項目管理模式豐富了當前工程項目管理傳統模式的基本內容，對我國廣大工程項目管理人員有很強的借鑒意義。