管理造句
“管理”的解釋
1、 首先做研究者，其次才做管理者。
2、 現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。
3、 管理工作是使利用資源的收益最優。德魯克
4、 人不喜歡被管但很多公司拼命的想去管理別人。
5、 管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養。
6、 塑造人的品質，建立管理根基。
7、 成功來自徹底的自我管理和毅力。
8、 以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學，以及保留員工的干勁及熱情，無往而不利。
9、 管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術。德魯克
10、 時光老人對每個人都是公平合理，要學會管理時間，利用時間、珍惜時間；養成一種好的生活與工作習慣更利于你成功。
11、 一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。
12、 要管理，人們就需要依據一些原則，也就是說，需要依據一些被接受、被論證過的道理。法規代表了某個時期的這些道理的總和。亨利·法約爾
13、 同樣是管理者，公務員是公仆，老板卻是父母官。
14、 若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。王永慶
15、 誰也不能隨隨便便地成功，它來自徹底的自我管理和毅力。
16、 員工是*蛋就要找到適合*蛋的管理方法。
17、 管理者的最基本能力：有效溝通。
18、 過程與結果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
19、 職業化、標準化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方式。還不習慣于職業化、表格化、模板化、規范化的管理。反復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效力不高的本源。
20、 要管理就要內行，就要精通生產的一切條件，就要懂得現代高度的生產技術，就要有一定的科學修養。列寧
21、 我比較像劉備，常常用眼淚來賺取其他管理者的同情，我不擅長用紀律來限制和管理人才。
22、 目標管理的最大好處是，它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強烈的動力，推動他盡最大的力量把工作做好。巴納德
23、 現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。毛仲強。
24、 一個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。
25、 一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。
26、 成熟是一種素質，一種源于心靈表于行動的素質；成熟是一種能力，一種自我約束自我管理的能力；成熟是一種態度，一種對任何事物都保持冷靜的態度；成熟是一種心境，一種能看淡一切，萬事淡如水的心境。
27、 如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。
28、 安排下屬做他不善長的事，可以說是培養他；但安排下屬做他討厭的事，只能說是懲罰他。管理團隊靠口才，“管”字兩張口，“團”字是口才的組合。
29、 管理是一種客觀職能，它取決于任務，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習慣。德魯克
30、 盡早建立一套客觀的，符合自己公司的管理制度，負責你會在同樣的問題上浪費同樣的時間，有時候甚至危及公司的性命。
31、 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
32、 在引進新管理體制時，要先僵化，后優化，再固化。
33、 經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。
34、 誰也不能隨隨便便成功，它來自徹底的自我管理和毅力。
35、 所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。
36、 以人性為出發點，因此而建立的經營理念及管理方法，必然正確且強而有力。
37、 沒有任何外面的力量能把一個人或者一個機構打敗，能把一個人打敗的是自己的內心世界，把一個機構打敗的是內部的管理。
38、 管理者的一言一行，都必須兼顧臨時之計和長遠目標。德魯克
39、 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
40、 做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
41、 高效，高效運作、卓越管理，精英團隊活力無限。
42、 把街道打掃得干干凈凈，這是清潔工人的責任；教育好學生，這是老師的責任；醫治好病者，這是醫生的責任；帶領村民脫貧致富，這是村長的責任；管理好一個企業，這是廠長的責任。
43、 政策的實施要沉穩持重。在企業內部打下一個良好的基礎，注重培養企業管理人員的應變能力。決定一件事情之前，應想好一切應變之法，而不去冒險妄進。
44、 卓越源于責任，責任涵蓋管理，重復產生合力。
45、 管理就是做好無數小的細節工作。
46、 現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。
47、 所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。普賽爾。
48、 企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
49、 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。
50、 必須用自己的長處搶占人生的制高點。例如辦企業的制高點：1、資源豐富銷路廣的最佳項目2、交通方便的最佳位置3、手下要有幾個得力的、產、供、銷、經營管理人才。
