企業家造句
“企業家”的解釋
1、 創新是企業家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉,去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用。德魯克
2、 大處要壯闊,小處要鋒利!企業家需要有偉大的夢想,首先要讓自己先活下來,再逐步實現自己的夢想。
3、 企業家收獲著夢想,又在播種著希望;原來一切輝煌只代表過去,未來永遠空白。
4、 下一個世紀的企業家將和我完全不同,因新世紀企業家的成功取決于科技和知識,而不是錢。
5、 一個有使命感的企業家,應該努力堅持走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
6、 墨守成規,四平八穩,優柔寡斷,畏首畏尾,不是企業家的氣質。
7、 一個真正的企業家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打,在風雨的錘煉中長大。
8、 壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內練一口氣,這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難,而不是取得過多少成功。
9、 創新應當是企業家的主要特征,企業家不是投機商,也不是只知道賺錢、存錢的守財奴,而應該是一個大膽創新敢于冒險,善于開拓的創造型人才。約瑟夫·熊彼特
10、 創新應當是企業家的主要特征,企業家不是投機商,也不是只知道賺錢存錢的守財奴,而應該是一個大膽創新敢于冒險,善于開拓的創造型人才。熊彼特。
11、 一個真正的企業家,不僅要有管理才能,更要有膽量。
12、 第一代創業的企業家都把工作當事業來做,而一般領導者只是把自己當作職業經理人,或把工作當作謀生的手段,這就有可能出問題,也容易出問題。在基業常青的企業中,怎樣讓職業經理人把企業當作事業來做,是一個核心問題。
13、 一個企業家要有明確的經營理念和對細節無限的愛。
14、 一位成功的企業家必須具備兩種基本素質,第一是定力,不容易被周圍的環境所干擾;第二是化解危機的能力,能夠在危機和矛盾中抓住機遇反敗為勝。
15、 許多企業家慷慨解囊,捐助希望工程。
16、 同行是冤家,可我也見到一些企業家公道寬厚贏得了同行的尊敬,讓人一分天地寬,你何必處處都要想著壓別人一頭呢?
17、 一個企業要獲得持續成長,企業家必須具備兩種能力,一是應付各種復雜局面的能力和技巧,是為小術;二是立身社會、凝聚人才的信仰及人格魅力,是為大道。存小術而廢大道,企業終究只是獲小利而失根基。
18、 新上任的經理具有企業家的膽識和氣魄。
19、 不沾不貪心里安,企業家庭保平安。
20、 中國企業家是草根,在政府面前你永遠是草根。
21、 從前經商,只要有些計謀,敏捷迅速,就可以成功;可現在的企業家,還必須要有相當豐富的知識資產,對于國內外的地理、風俗、人情、市場調查、會計統計等都非常熟悉不可。
22、 我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數,其中的優秀企業家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。
23、 文學表達與文學思維并不是一回事,前者能讓一個有成就的企業家更有魅力,而后者卻能讓一個有魅力的企業家失去成就。
24、 在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所為,有所不為。企業家:為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
25、 的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。
26、 今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好!很多人死在明天晚上,看不到后天的太陽。企業家要懂得自己左手溫暖右手……
27、 30的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。
28、 很多企業非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法,但增量也會演變成存量,如果一個企業家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題,那他不能算是一個合格的企業家。
29、 不管企業家的表現是低調還是高調,他的表現應該貼近企業的精神,企業家的行為應該對企業發展的目標有利。
30、 企業家和教育家洽談合作辦學的事情。
31、 人最大的敵人是自己,最難戰勝的也是自己,控制人的物質欲望有利于磨練自己的意志。當企業家如果光會享樂,早上圍著車子轉,中午圍著盤子轉,晚上圍著裙子轉,企業家就不成為企業家,是敗家。
32、 企業家懂得如何降低成本、提高效率、解決問題,同時把有限的力量放在最有效的地方,所以企業家開展非營利的公益與慈善社會活動,天生具有優勢。
33、 有的企業家連自己有幾個代理商都不知道,這就等于你有幾個孩子你都不知道,誰生的都不知道!
34、 他是白手起家的企業家。
35、 李先生是香港著名企業家,在工商界很有威信。
36、 管理就是界定企業的使命,并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理。
37、 在一些人看來這是惠而不費籠絡人心的手段,是企業家不可缺少的畫餡餅的才能。但現在的員工們已經越來越不相信它了,尤其當明天已經到來,"精神"并沒有變"物質",而老板又在許諾后天的精神牙祭之時。
38、 一個改革者應該有科學家的頭腦,企業家的氣魄,未來學家的眼光。
39、 中國的企業家從來不缺冒險精神,而是缺精益求精的精神。因此中國的企業從來不缺項目,而是缺把一個項目做到全世界無人能敵的專業精神、境界和才能。
40、 如果沒有企業家的權威,就沒有企業統一的行動與指揮;如果沒有企業家的獨特的預見性,就沒有客戶的獨特價值。
41、 很多企業家對專家很迷信,事事以專家為準。但專家不是萬能,他不可能對所有的事情都了如指掌,難免有局限,特別是在市場經驗方面。所以,一旦過于迷信專家,往往會陷入教條化陷阱。
42、 每個企業家都有自己的特色和風格,但他們還有共同的特征,那就是:有正確的判斷力,有決心,敢于創新,勤奮工作。
43、 學習需要動力。學習的動力來自不斷求知上進的內在要求,也來自競爭和生存的外在壓力。如今的市場競爭很激烈,在我們新疆企業家的群體里高學歷的人越來越多,知識與地位、財富的聯系越來越緊密。這種讓人欣喜的變化,給學習者增添了動力。
44、 這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。馬云:永遠不要讓資本說話,讓資本賺錢,讓資本說話的企業家,我覺得不會有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。
45、 企業家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理,最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,以便抓住機遇,超前發展。
46、 內價與外價同時穩定不可兼得時,與其犧牲內價維持外價,反不如犧牲外價維持內價之為愈。因內價穩定,利率無忽漲忽落之必要,企業家無所顧慮,可專心致志于國內事業之發展。
47、 好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所為,有所不為。企業家:為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
48、 企業家的一個重要品質就是要有堅定的目標,然后向著這個目標前進,不屈不撓,另外,還要不斷有更高的追求。但是在具體的行動上,則要做到有理想而不理想化,不然事情很難有進展。
49、 所謂”創新“,是指建立一種新的生產函數,即把一種從來沒有過的關于生產要素和生產條件的”新組合“引入生產體系,而”企業家“的職能就是引進”新組合“,實現”創新“。
50、 只有在實現了創新的情況下,才存在企業家,才產生利潤。
